MEISTERKLASSE - Case Study

Fragestellung

Im Juli 2021 kontaktierten uns die Gründer von Meisterklasse und erklärten uns ihre größten Herausforderungen in den Bereichen Produktentwicklung, Produktstrategie und Feature-Entwicklung. Wir bereiteten ein technisches Audit vor und richteten die nächsten Schritte der Produktentwicklung an den Geschäftszielen aus.

Stakeholder

Gründer

Projektumsetzung

Unser erster Schritt nach Übernahme des Projekts war es, eine Liste an Priority-Bugs zu erstellen, die gefixt werden mussten. Innerhalb eines Monats funktionierten alle existierenden Funktionen und Bestellungen wieder wie erwartet. Ab da starteten wir gemeinsam mit dem Kundenbetreuungs-Team eine Discovery-Phase, in der wir die nächsten strategischen Schritte für eine wachstumsorientierte Produktentwicklung festlegten. Gleichzeitig wechselten wir für die Systemarchitektur zu einem stabilen und flexiblen Setup, sodass das Meisterklasse-Team mehr Tasks selbstständig und ohne technischen Support erledigen kann.

Darüber hinaus launchen wir Kurspakete und Abo-Modelle, um sicherzugehen, dass die Bedürfnisse der Endkunden erfüllt werden.

2022 bietet Meisterklasse 12 Kurse an, 5 weitere sollen zeitnah folgen. Einige der Kurse sind auch in englischer Sprache erhältlich. Seit wir das Projekt übernommen haben, wurde eine fünfstellige Summe an Kursen verkauft. Damit haben wir in nur einem Jahr die bisherige Gesamtzahl an Verkäufen erreicht. Wir unterstützten unseren Kunden darüber hinaus bei seiner Crowdfunding-Kampagne, welche ein Investment von etwa 500.000 € von über 300 Investoren einbrachte. 

Leistungen 

IT & Infrastructure

• Product Development
• Consulting bzgl. Produktstrategie
• Feature Development

Strategie

• Beratung & Workshops zur Produktstrategie