MARKETING OPERATIONS BERATUNG

Marketing Operations ist ein umfangreiches System, das einen gesamten Marketingprozess von Anfang bis Ende überwacht, sozusagen ein Leitfaden bildet.

Marketing Operations: Mehr Effizienz dank Technologie

Warum braucht man Marketing Operations?

Aufgrund von Digital Marketing gibt es auch immer mehr IT Systeme, die sich auf Marketing spezialisieren.Digital Loopist auf MarTech(das Zusammenspiel von Marketing und Technologie) spezialisiert. MarTech umfasst alle technologischen Maßnahmen und Tools, die Sie dabei unterstützen, Ihre Marketing-Ziele zu erreichen.

Wie profitieren Sie von Marketing Operations?

Marketing Operationsdient als Rückgrat eines Marketing Teams und bietetPlanungs-, Kontroll- und Supportfunktionen, damit sich die zentralen Marketingfunktionen auf die (Ab-) Lieferung (delivering value) konzentrieren können.

Marketing verändert sich ständig und in rasantem Tempo. Folglich ist der Arbeitsbereich Marketing Operations ein wichtiger Teil eines jeden Unternehmens geworden.

1. ANALYSE

In einem ersten Marketing Audit identifizieren unsere MarTech Berater Optimierungsmöglichkeiten mit Methoden wie SWAT Analyse, GAP Analyse, Audit, Interviews, usw.

2. STRATEGIE-ENTWICKLUNG

Unser Team konzipiert eine Strategie, die sich an Ihren Use-Cases orientiert. Der nachhaltige und zielgerichtete Einsatz von Marketing-Technologien (MarTech) steht im Vordergrund.

3. STRATEGIE UMSETZEN

Wir erarbeiten anschließend eine technologische Lösung. Basierend auf Ihren Anforderungen wählen und kombinieren wir geeignete MarTech Tools (z.B. DMP, CDP, Data Warehouse, …).

4. ERFOLGSMESSUNG

Der große Vorteil von MarTech ist die volle Transparenz über den Erfolg der Maßnahmen. Bei Bedarf adjustieren wir die Strategie und bringen Ihr Marketing auf Kurs.

Unsere zufriedenen Kunden

Das Fachwissen und die technische Beratung von Digital Loop waren entscheidend für den Aufstieg von Meisterklasse - von der Stabilisierung des bestehenden Systems bis hin zu seiner Skalierung für den internationalen Erfolg. Ihre Beiträge, von der Einführung nahtloser Abonnements bis zur Rationalisierung unserer finanziellen Abläufe, haben sie zu unschätzbaren Partnern in unserer Mission gemacht, weltweit kulinarische Spitzenleistungen anbieten zu können.

Das Fachwissen von Digital Loop in Sachen Website-Struktur und Content-Management hat uns sehr geholfen! Sie sind nicht nur Dienstleister, sie sind Partner, die die Dinge richtig angehen. Ich empfehle sie auf jeden Fall jedem, der nach erstklassigem Support für Web Solutions sucht.

Digital Loop war ein wichtiger Partner bei der Erweiterung und Verbesserung von Gerlachs Zolldienstleistungen in ganz Europa, indem sie die technische Einrichtung und die Implementierung neuer Funktionalitäten gekonnt verwalteten. Ihr Engagement und ihr Fachwissen waren entscheidend für die Neudefinition unserer Zolllösungen und machen sie zu einem sehr empfehlenswerten Partner für Unternehmen auf der Suche nach technischen Spitzenleistungen und strategischem Wachstum.

Digital Loop hat das UI/UX-Design von Fuxtec fachmännisch modernisiert und unseren umfangreichen Online-Shop erfolgreich und nahtlos auf Shopware 6 migriert, was die Benutzerfreundlichkeit und die betriebliche Effizienz verbessert hat. Ihr Engagement und ihre Fähigkeiten bei der Bewältigung komplexer E-Commerce-Herausforderungen haben unsere digitale Präsenz deutlich verbessert und machen sie zu einem sehr empfehlenswerten Partner.

Digital Loop haben bei der Entwicklung von couch:now eine entscheidende Rolle gespielt und die Produktentwicklung mit ihrer technischen und produktspezifischen Expertise sowie ihrem proaktiven Ansatz maßgeblich beeinflusst. Ihr Engagement für eine pünktliche Lieferung und ihre Anpassungsfähigkeit bei der Erfüllung spezieller B2C- und B2B-Anforderungen haben unser Produkt maßgeblich beeinflusst. Wir empfehlen das Team als Partner für Unternehmen, die nach wirkungsvollen und innovativen technischen Lösungen suchen.

Enablement

Von Anfang bis Ende: Unsere MarTech-Berater unterstützen Sie und schulen Ihre Mitarbeiterzu Tools und Prozessen. So bauen Sie eine breite Expertise zu Marketing Technologien in Ihrem Unternehmen auf.

Stake Holder Management

Egal, ob Assistent oder Abteilungsleiter. Um innerhalb eines Unternehmens Rückendeckung für neue Strukturen zu bekommen, müssen alle Stakeholder von Beginn miteinbezogen werden. Bereits in der Planung integrieren wir alle Stakeholder-Perspektiven. Bei der Umsetzung sorgen wir dafür, dass verschiedene Interessen in Einklang gebracht werden.

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